Enrique Lores Vicepresidente de HP

Enrique Lores es Vicepresidente Senior y Manager General de HP. El ejecutivo ha tenido una carrera meteórica en la compañí­a estadounidense que le ha llevado en menos de 25 años desde un puesto de becario a convertirse en vicepresidente de una de las compañí­as tecnológicas mås importantes del mundo. Durante su larga trayectoria en la empresa, el ejecutivo ha ejercido diversos puestos de importancia tanto en el negocio de PC como en el negocio de impresión de la compañí­a y siempre con unos resultados que le han aupado hasta su posición actual. Ademås, es licenciado en Ingenierí­a Industrial y tiene un måster en la Escuela de Negocios ESADE. Enrique Lores es una de las voces españolas mås autorizadas para hablar sobre los cambios que se estån produciendo en el mercado profesional y sobre la situación de la tecnologí­a en la empresa.

La introducción de nuevos dispositivos móviles como smartphones, tablets o dispositivos convertibles ha supuesto un cambio crucial en el modo en el que nos relacionamos con la tecnologí­a. Este cambio también se estå produciendo en el campo de la empresa. En palabras de Lores, «estamos evolucionando desde un entorno profesional en el que båsicamente habí­a dos dispositivos, ordenadores de sobremesa y portåtiles, a un entorno en el que el portfolio de los productos que demandan las compañí­as es mucho mayor. Dependiendo de las necesidades de movilidad y de las aplicaciones que los clientes corren el tipo de solución y el tipo de producto serå diferente». Y eso no solo diferenciando entre distintas empresas. En el mismo corazón de la compañí­a se optarå por un amplio abanico de productos. «Habrå departamentos en los que una tableta de siete u ocho pulgadas serå la solución ideal ya que no habrå necesidad de crear contenidos. Habrå otros departamentos en los que los empleados tendrån mucha necesidad de movilidad pero al mismo tiempo deberån crear contenidos, y para esos empleados los dispositivos convertibles entre las nueve y las doce pulgadas serån los productos ideales. Y lo mismo ocurre con los ultrabooks, los ordenadores todo en uno o las estaciones de trabajo».

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HP quiere jugar un papel crucial en este cambio. SegĂșn Enrique Lores, esta evoluciĂłn del mercado profesional les permite «estar mucho mĂĄs enfocados en el cliente que en el producto», y lo que ha venido haciendo HP en los Ășltimos años es «integrar unidades de negocio que tení­an una manera similar de vender los productos, de modo que de cara al canal hacer negocio con HP sea mĂĄs sencillo». De hecho, una de las grandes claves de la compañí­a estadounidense en su estrategia desde hace unos años (sobre todo desde la llegada de Meg Whitman) ha sido crear una completa oferta de productos que cubra todas las necesidades de la empresa. Uno de los elementos diferenciadores frente a la competencia es el campo de la seguridad, uno de los factores que mĂĄs preocupan a los responsables de IT. En palabras de Lores, «vemos la seguridad como un ĂĄrea en el que podemos y vamos a diferenciarnos en el futuro. Tanto por el hecho de que es un ĂĄrea que genera muchos quebraderos de cabeza en la empresa como porque somos la Ășnica compañí­a que cuando diseñamos nuestras soluciones de seguridad integramos lo que hacemos en hardware, software y servicios. BĂĄsicamente, tenemos soluciones de seguridad que se extienden desde los circuitos del ordenador a la nube, y eso nos permite establecer un gran cantidad de puntos de control».

Tampoco se podí­a obviar la importancia que estĂĄn alcanzando los tablets, un dispositivo cada vez mĂĄs demandado por las compañí­as por las evidentes ventajas a nivel de movilidad que suponen. HP ha conseguido colocarse en una posiciĂłn de liderazgo en el segmento de los tablets con Windows 8, con una cuota de mercado que alcanza el 26% (segĂșn datos de IDC). Aquí­ encontramos otro elemento diferenciador para HP. El uso de «chaquetas» para sus tablets que otorguen diversas funcionalidades segĂșn la necesidad de cada cliente. «Somos la Ășnica compañí­a que tiene esta manera sencilla de convertir un producto horizontal en diferentes aplicaciones verticales, como productividad, transacciones, dispositivos para el mercado de retail”Š» Otro de los dispositivos que han cobrado mucha fuerza desde el lanzamiento del nuevo Windows 8 son los dispositivos convertibles que combinan la funcionalidad de un portĂĄtil con la de una tableta. «Los convertibles son una categorí­a de producto que sĂłlo estĂĄ comenzando ahora, y a medida que las tecnologí­as utilizadas evolucionen durante los prĂłximos meses muchos de los inconvenientes que tienen estos productos desaparecerĂĄn, gracias a las mejoras en los procesadores, en la tecnologí­a tĂĄctil utilizada en los paneles y en la baterí­a, que son los tres factores que limitan estos equipos. Estamos convencidos de que estĂĄ categorí­a resistirĂĄ al paso del tiempo. Pero si la pregunta es si los convertibles terminarĂĄn por reemplazar a los portĂĄtiles o los tablets, la respuesta es definitivamente no. HabrĂĄ un lugar para cada tipo de dispositivo.»

Así­ las cosas, existen muchas dudas para Windows 8 en el mercado de la empresa. SegĂșn confiesa el vicepresidente de HP, «la adopciĂłn de Windows 8 en la empresa estĂĄ siendo muy lenta«. Esto esta provocado por varios factores. El primero de ellos es que «la empresa no ha sido el foco central de Microsoft, la mayor parte del Ă©nfasis se ha puesto en el campo del consumo».  AdemĂĄs, «las grandes empresas son mucho mĂĄs conservadoras a la hora de adoptar nuevas tecnologí­as que los consumidores o incluso las pymes. De hecho, muchas compañí­as estĂĄn ahora realizando el proceso de migraciĂłn desde Windows XP a Windows 7, y estĂĄn tres o cuatro años por detrĂĄs de dĂłnde deberí­an estar o donde Microsoft y nosotros nos gustarí­a que estuvieran». Por Ășltimo, el factor diferencial que aporta un valor extra a los clientes en Windows 8 es la presencia de una interfaz tĂĄctil, «pero hoy en dí­a los dispositivos tĂĄctiles son mĂĄs caros que los equipos no tĂĄctiles, y en muchas empresas se cuenta con un presupuesto limitado para hacer frente a la compra de productos». A pesar de ello, Lores estĂĄ seguro de que «con el tiempo esta tendencia cambiarĂĄ y Windows 8 seguirĂĄ creciendo, aunque no serĂĄ de la noche a la mañana».

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El siguiente paso que podrí­a dar la firma en poco tiempo serĂĄ el de lanzar al mercado su propio smartphone. «Estamos definiendo como serĂĄ nuestro smartphone, y tan pronto como podamos decir cuĂĄndo ofreceremos nuestro propio telĂ©fono inteligente lo revelaremos al mercado. Pero de momento no podemos decir si llegarĂĄ el prĂłximo año o el siguiente«. Para terminar, el ejecutivo de la compañí­a deja una visiĂłn optimista sobre los cambios que ha experimentado el mundo de la tecnologí­a. «Hay que cambiar el modo en el que vemos el mercado y no hacerlo separando los ordenadores tradicionales de los tablets. Un mundo en el que hay numerosas tecnologí­as (Intel, AMD, ARM, Qualcomm”©) y numerosos sistemas operativos significa un mercado mejor para HP, ya que podemos aportar un mayor valor añadido al cliente combinando estas tecnologí­as y ofreciendo un portfolio de productos mĂĄs variado. El cambio lo hace mĂĄs difí­cil pero abre muchas mĂĄs oportunidades para nosotros».