¿El 20% de tiempo de los empleados de Google para realizar proyectos personales podría estar muriendo? Es el debate que circula a través de la red. Algunos ingenieros de la compañía han realizado declaraciones en este sentido a través de las redes sociales, aunque no existe unanimidad entre los empleados sobre este asunto. De confirmarse el fin de esta política, nos encontraríamos ante el fin del mito de Google como «una compañía diferente», que la ha llevado a liderar el mercado de las búsquedas y de la publicidad por su capacidad de innovar y adaptarse a la cambiante realidad de Internet.
Es probable que se trate de un cierto romanticismo obsoleto, pero una de las grandes marcas de identidad de Google como empresa durante estos años ha sido la política del 20%. Esta política consistía en dejar a los empleados un 20% del tiempo de trabajo para que lo dedicaran de manera exclusiva a crear sus propios proyectos y desarrollar nuevas ideas para potenciar la empresa. Algunas grandes ideas han surgido de este particular laboratorio de trabajo, como el correo electrónico Gmail o la herramienta de chat Google Talk. Incluso la popular plataforma de publicidad AdSense, que supone cerca de la cuarta parte de los ingresos de la compañía. Cuando la empresa salió a Bolsa hace ya casi una década, uno de los aspectos mostrados como un pilar fue esta política del 20%.
¡SUSCRIBETE A NUESTRO NEWSLETTER!
Cada semana mandamos un único e-mail con el resumen de las noticias a +4.000 suscriptores.
No obstante, según se informa en Quartz esta realidad ya no tiene el mismo peso en el seno de la organización. Por un lado, la compañía comenzó a exigir que los jefes de grupo aprueben cualquier proyecto que se presente por parte de los empleados para trabajar en él. Esta medida ya supone un importante filtro que reduce el número de proyectos en los que trabajan los empleados de Google. Pero es que además, esta política del 20% no casa del todo con la política de exigencia y competitividad que rige en el mercado, y que lleva a muchos grupos de trabajo y empleados a centrarse de manera exclusiva en los proyectos actuales. Precisamente, desde que Larry Page ha tomado de nuevo las riendas de Google la compañía ha abandonado un gran número de proyectos poco rentables para centrarse en el desarrollo de plataformas como Google Plus. En este tiempo se ha puesto fin a iniciativas realmente originales como Google Labs, el laboratorio de ideas en el que los empleados de la compañía colgaban sus proyectos, algunos disparatados pero otros que sí consiguieron revolucionar los productos de la empresa.
Con cierta sorna, algunos empelados han afirmado que la política del 20% no ha desaparecido, sino que evolucionado hasta la política del 120%. Es decir, por supuesto que se valora y se potencia el uso de la infraestructura y los recursos de Google para crear nuevos productos… en el tiempo libre de los empleados. Aunque hace mucho que resulta más que arriesgado hablar de la pureza de Google como plataforma de innovación y de libertad creativa, resulta triste que ideas locas y geniales como la política del 20% puedan caer bajo la lógica de un mercado muy competitivo. Sea como fuere, ni siquiera los propios empleados de la compañía parecen tener un consenso sobre la situación real de esta política.
