
Es probable que el electrodoméstico más avanzado de nuestras cocinas ya no se limite sólo a enfriar alimentos, sino que sea capaz de entender nuestras rutinas para facilitarnos la vida. Esta transformación silenciosa en los hogares responde a un plan de expansión industrial muy concreto. La estrategia de Haier para dominar el mercado de electrodomésticos parte de la gama alta hasta conseguir un hogar conectado, un camino que ha llevado a la compañía a ser el segundo grupo más importante de España mientras busca el liderazgo total para este año 2026.
Una propuesta con dos identidades claras
El grupo Haier basa su éxito actual en una marca dual que atiende distintas necesidades. Utiliza su nombre principal para el segmento de alta gama, centrándose en productos de gran capacidad, eficiencia energética y un control digital avanzado. Por otro lado, emplea la marca Candy para ofrecer soluciones inteligentes y accesibles, lo que le ha permitido duplicar el tamaño de su negocio en España en los últimos cinco años.
Esta diversificación permite que la tecnología no sea algo exclusivo de los productos más costosos. Mientras una marca se enfoca en el diseño premium, la otra introduce conceptos como el lavado con tres tambores independientes, permitiendo gestionar varias coladas al mismo tiempo. Ambas comparten un objetivo común: que el consumidor pase de comprar un simple objeto a disfrutar de una experiencia digital completa.

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La conectividad como estándar doméstico
Conectar el frigorífico al WiFi es ya una realidad para la mayoría de los clientes de Haier en España. El 60 % de los productos que vende el grupo ya son electrodomésticos inteligentes, lo que demuestra que el usuario valora cada vez más la automatización y el control remoto. La meta de la organización es que la totalidad de su catálogo sea conectado en un futuro cercano.
El núcleo de esta experiencia es la app hOn, que gestiona todo el ecosistema doméstico desde el teléfono móvil. Esta plataforma cuenta con más de 9,5 millones de usuarios en Europa que interactúan diariamente con sus aparatos. El sistema aprende de estas interacciones para ofrecer consejos de uso personalizados y mejorar la eficiencia energética de las máquinas según el uso real que se les da.

Ingeniería aplicada al bienestar diario
Para mantener este ritmo de innovación, Haier reinvierte cada año el 4 % de su facturación global en investigación y desarrollo. Su método de trabajo, denominado RenDanHeyi, busca eliminar cualquier barrera entre los creadores de tecnología y las necesidades reales de las personas en sus casas. Este enfoque les ha permitido mantenerse como el principal fabricante mundial del sector durante 16 años consecutivos.
Fruto de esta investigación han surgido soluciones técnicas como el uso de campos magnéticos para conservar los alimentos frescos durante más tiempo en los frigoríficos. También se han desarrollado algoritmos aplicados a los hornos que utilizan sensores de vapor para cocinar de forma más saludable y precisa. No se trata de añadir funciones por estética, sino de aplicar ciencia para resolver problemas como el gasto eléctrico o el desperdicio de comida.
El camino hacia el liderazgo absoluto
Actualmente, uno de cada cinco frigoríficos y lavadoras vendidos en el mundo pertenecen al Grupo Haier. Su crecimiento sostenido en el mercado español le permite aspirar al primer puesto en estas categorías específicas para el año 2026. El éxito reside en combinar hardware avanzado con servicios digitales que resulten realmente útiles para el consumidor en su día a día.
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